• 设为首页  加入收藏

      电力内训

      网站公告



     电力内训

    电力公司管理干部《系统思维与问题解决》专业思维方面的内训培训课程介绍


    四川成都企事业内训培训?#34892;?#26426;构为您分享关于企事业单位高中基层管理者领导干部和员工思维内训培训课程”之系统思维与问题解决》专业思维方面的内训培训课程介绍
    《系统思维与问题解决》思维培训课程针对企业内部管理人员和骨干员工的一门思维能力培训必修课程
    《系统思维与问题解决思维培训课程》运用了KT法的核心理念与工具,同时撷取了麦肯锡问题解决法、丰田思考法、8D法、行动学习、绩效改进等多种问题解决技术的精华并结合蒋鸣泉老师自身多年管理实践和数百场问题解决课程复盘,形成了一套能够快速帮助中高层管理者高效思考分析和解决问题的系统方法论。我们企事业内训培训?#34892;?/span>系统思维与问题解决培训课程绝?#21592;?#35777;效果!
    迎定制我们企事业内训培训?#34892;?/span>《系统思维与问题解决》培训课程!
    四川成都企事业内训培训?#34892;?/span>的培训课程涉及范围全面、专业、系统、可靠、落地。
    (解决问题·提升绩效)
    以受训企业经营管理中遇到的问题为案例,通过培训解决实际问题
    提供一套系统的、整体的、容易掌握的高效分析和解决问题的方法
    让每一位受训学员具备高水平的问题解决力,为企业创造更大财富

    课程基本背景Basic Background of the Course
    企业总是面临着快速增长、行业竞争、体制改组、?#31361;?#38656;求变化等层出不穷的问题,如何从这些复杂问题中?#19994;?#20851;键点、发现问题根源并?#34892;?#35299;决?这就需要专业的“问题分析与解决”技能训练。
    “问题分析与解决”其实是企业管理者和骨干员工快速分析问题、?#34892;?#35299;决问题、提高工作绩效必须具备的关键性技能,是其他所?#24515;?#21147;的综合体现!
    但问题是:
    他们都了解发现问题、预防问题的方法吗??#25925;?#31561;问题出?#26149;?#24212;急呢?
    他们都了解分析问题的正确方法吗??#25925;恰巴?#30140;医头、?#30424;?#21307;脚”呢?
    他们都了解解决问题的?#34892;?#26041;法吗??#25925;?#38752;自己的个?#21496;?#39564;和智慧呢?
    事实上,大部分企业管理者和骨干员工都不具备高水平的“问题分析与解决”能力,所?#36816;?#20204;只能成为普通的管理者(员工)而不是优秀的管理者(员工),无法为企业创造更大的财富。
    那么,怎样才能够在最短的时间内提高管理者问题分析与解决的能力,掌握解决问题、提升绩效的系统方法,降低管理风险和决策失误,从根本?#32454;?#21892;团队绩效?怎样才能让每一位员工都能够在工作中?#34892;?#35299;决问题、提高工作效能,让企业的效率更快、利润率更高、竞争力更强,推动企业更好地发展?
    系统思维是用系统性思考、科学的?#21592;确?#26469;分析问题并解决问题的方法。用系统思维去分析问题和解决问题最著名的方法是KT法,由美国人查尔斯·H·凯普纳(Charles H.Kepner)和本杰明·特雷高(Benjamin B.Tregoe)二人合作研究发明。
    《系统思维与问题解决思维培训课程》运用了KT法的核心理念与工具,同时撷取了麦肯锡问题解决法、丰田思考法、8D法、行动学习、绩效改进等多种问题解决技术的精华并结合蒋鸣泉老师自身多年管理实践和数百场问题解决课程复盘,形成了一套能够快速帮助中高层管理者高效思考分析和解决问题的系统方法论。
    本《系统思维与问题解决思维培训课程》课程旨在通过一系列的实战训练使学员能?#26438;?#32780;准确地把握问题的症结,并?#34892;?#22320;进行问题的剖析与解决,从而帮助学员改变习惯性思维定式,建立起持久合理的问题解决思维模式,并自觉应用于各项工作中以改进绩效。

    课程基本目标Basic objectives of the curriculum
    本课程是针对企业管理者和骨干员工的一门实用技能培训课程,以系统思维训练为主线,将问题分析与解决的工具和流程进行有机整合,并通过有针对性的实战练习,提高学员高效分析和解决问题的能力,帮助学员在工作中?#34892;?#35299;决问题、提高工作效能、推动企业绩效?#20013;?#25552;升。
    01 帮助学员建立系统思维模式,培养学员善于运用系统思维的方法和工具对复杂管理问题进行分析解决的思维?#35760;桑?/span>
    02 提供一?#21331;?#36895;、简洁、?#34892;?#30340;问题分析与解决的方法和工具帮助学员提高问题处理效率,提升分析解决问题能力;
    03 帮助学员在面?#28304;?#32508;复杂的各类状况时,快速厘清头绪、定位问题关键点并?#39029;?#35299;决措施设计出?#34892;?#30340;解决方案;
    04 帮助学员学会处理复杂问题时设定合理的优先级顺序,避免因为抓不住主要问题和工作重点而浪费大量的工作时间;
    05 帮助学员掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的?#35760;桑?#20197;培养遇事能举一反三的能力,?#36234;?#19968;步提高工作效率;
    06 统一认识,在团体中构建高效的问题分析与解决的模式,提高团队决策水平促进企业整体运营效率和绩效的提升。
    课程特色Course characteristics
    01 使用参训企业提供的真实案例,进行现场分析与解决,帮助学员得到最直接的收益;
    02 “实战训练+行动学习”的学习模式,课程?#24515;?#20135;出对企业有价值、可应用的成果;
    03 采用视频、案例、竞赛、小组?#33268;?#31561;多种教学?#38382;剑?#33021;充?#20540;?#21160;学员的学习积极性;
    04 工具多方法多,现学现用立竿见影,学员完成培训之后即能学以致用解决实际问题。
    课程适合对象|The course is suitable for the object
    中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工、?#31361;?#32463;理等需要频繁沟通表达的员工
    课程标准时间|Curriculum standard time
    1-2天(6小时/天)
    教学授课方式|Teaching methods
    案例?#33268;邸?#24773;境互动、讲授、知识掌握练习
    课程简略大纲|Brief syllabus
    第一章 ?#39749;?#29702;念打基础
    一、 问题分析与解决的四大途径
    二、 问题分析与解决的基本原则
    三、 问题分析与解决的主要步骤
    四、 问题分析与解决的典型方法
    第二章 识别问题抓重点
    一、 识别重点问题
    二、 关键价值链分解
    三、 设定问题解决目标
    四、 小组实战演练
    第三章 分析原因明根源
    一、 ?#39029;?#27491;确原因的前提
    二、 快速分析原因的方法
    三、 发掘问题的根本原因
    四、 小组实战演练
    第四章 提出对策定方案
    一、 提出对策
    二、 措施筛选
    三、 策略推演
    四、 小组实战演练
    第五章 采取行动见成效
    一、 行动计划
    二、 驱动力
    三、 监督检查
    第六章 总结复盘促进步
    一、 复盘与总结
    二、 个人复盘
    三、 团队复盘
    四、 总结——解决问题、提升绩效的三个阶段
    还有更多丰富实战案例
    还有20大工具和方法
    更多详细大纲,请咨询我们的专业课程顾问
    -------------------------------
    希望本文能对您有帮助!
    -------------------------------
    常年为国企/民企/外企做培训咨询服务工作!

    我们的核心优势

    拥有超过12年专业咨询培训服务专业经验
    拥有超过480位专业咨询培训专家和讲师
    拥有超过3800门专业优质的培训课程
    拥有超过90%以上的培训服务满意度
    我们的方案匹配度高达95%以上!
    我们的师资匹配度高达95%以上!
    我们的培训性价比高达95%以上!
    请相信我们培训?#34892;?/span>专业的力量!
     
    我们培训,您放心
    我们培训,您省心
    我们培训,您开心
    我们培训,您最省心、省力、还省钱!

    -----------------------
    24小时服务电话
    02886519158
    18780008753


    巨义营销提供网站建设网络营销技术支持


    企业内训 拓展培训 咨询项目 关于我们
    企业管理内训课程体系 新员工拓展 精益六西格玛咨询培训 公司简介
    人力资源内训课程体系 个人潜能开发 TTT内训师选拔培养 企业文化
    销售人员内训课程体系 团队活动 人力资源项目咨询 核心优势
    党政内训课程体系 企业执行力提升 管理创新
    员工职业化培训课程体系 领导能力提升 课题开发
    国学修养内训课程体系 雏鹰计划 党政培训
    流程项目管理内训课程体系 路线拓展 大数据 企业内训
    班组长内训课程体系 军事拓展 PPP项目培训与咨询 电力内训?#34892;?/span>
    财税培训课程体系 ?#24052;?#25299;展 能力素质模型构建与测评 银行培训?#34892;?/span>
    华为培训课程 趣味运动会 培训体系搭建 房地产培训?#34892;?/span>
    专项课程体系建立与课程开发 人?#30424;?#38431;建设 PPP培训?#34892;?/span>
    课程设计与开发
    企业大学建设等
    特别项目定制与开发

           
          CopyRight©成都金通四院企业管理咨询有限公司 版权所有 蜀ICP备15017694号-1
    Add:成都?#34218;?#27743;区汇融国际
    Tel:028-86519158/187-8000-8753   
    QQ:751336959 564596441
    Web:www.ejkk.tw
    E-mail:[email protected]
    网站技术支持:成都巨义科技

    天津十一选五投注 三分彩开奖记录 刮刮乐怎么玩 11选五5开奖结果 22选5胆拖中奖规则 网投幸运飞艇 20选5开奖结果155期 公益体彩快乐操场石家庄 排列三走势图排列五 六合彩第43期开奖结果 中国福利彩票中心主任 电玩城捕鱼游戏 平特一肖历史开奖记录 世界杯德甲转会 百变王牌选号技巧 河南快三的开奖结果今天