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    《非财务经理的财务管理》培训课程介绍/


    非专业财务人员也能做好财务管理
    财务管理能力是一个管理者必须具备的管理能力
    财务认识/思维、财务目标、财务工具、财务方法
    Introduction to the training course of financial management for non financial managers
    Non professional financial personnel can also do well in financial management
    Financial management ability is a management ability that a manager must have
    Financial understanding / thinking, financial goals, financial instruments, financial methods
    课程背景Curriculum background
    企业的财务报表就像是汽车上的仪表一样,它能够提供企业是否安全运行的基本信息,如果驾驶员不懂仪表指示的意义,出车祸是必然的。财务报告是企业整体状况的晴雨表,可以真实?#20174;?#20225;业的经营状况和财务状况;它是一个指南针,可为企业改善经营管理、科学决策、确定发展目标提供可靠的依据。财务工作贯穿于企业经营的方方面面。当然管理者不必成为会计,但必须了解会计;老板不必亲?#28304;?#20107;财务工作,但必须成为财务管理的重要决策人物。我国新《会?#21697;ā?#35268;定,一旦企业的财务工作出现了问题,首先应该追?#31185;?#19994;法定代表人或是经理人的责任,不能以不懂会计业务为由推脱责任。管理者不懂财务,就很难发现财务报告所能?#20174;?#30340;或企业存在的?#29616;?#38382;题,长年累月,这些问题给企业造成的损失将是难以弥补的,甚至是灾难性的。
    “财务康则企业康、财务亡则企业亡?#20445;?#32437;观国内外优秀与失败企业,他们?#21152;?#19968;个?#28798;?#29305;征:优秀成功企业则?#20013;?#20851;注其财务健?#24213;?#20917;;平?#25925;?#36133;的企业则对其财务不?#23478;?#39038;。一旦企业财务管控乏力轻则伤身,重则?#26053;?#20316;为企业经营决策者与管理者掌握必备财务知识不仅有利于降低企业沟通成本,更能提升决策的?#34892;?#24615;与准确度。
    如果您是企业中高层经营者与管理者,请您投资五?#31181;尤险?#38405;读以下内容,必将对您的企业产生重大的影响:
    为什么销售增长而盈利却下滑?
    为什么利润增速明?#26376;?#20110;销售增速?
    为什么成本控而不降,成本增速越快于利润增速?
    为什么企业不良账款节节攀升且账款增长速度快于销售增长速度?
    为什么企业呆滞库存日益增多?
    为什么畅销品却出现库存呆滞之现象?
    为什么账面盈利却面临差资金“?#36234;簟保?/span>
    如何利用财务数据来改善工作绩效?
    如?#38395;?#21512;企业搞好本部门财务管控工作?
    如何?#34892;?#21033;用财务知识理好财、管好财?
    ……
    本课程成都企事?#30340;?#35757;培训?#34892;?#36130;务专家专门针对上述财务问题而展开设计,通过通俗非专业财务语言,让非财务专业人士掌握必要的财务管控技能,从而全方位提升企业经营管控水?#21073;?#23454;现稳健经营的财务目标。精彩课程,请详见课程方案!
    课程基本目标Basic objectives of the curriculum
    1.增强财务沟通共识,降低企业沟通成本
    2.理解企业财务要素,读懂读透三大报表
    3.掌握数字经营思维,构建经营分析系统
    4.建立风险控制意识,强化其现金流意识 
    5.剖析企业资金运作,提升资金使用效益
    6.运用财务控制思维,掌握绩效提升方法
    课程特色亮点Highlights of the curriculum
    1.观念新颖、独特,用非财语?#36234;?#25480;专业财务内容,通俗易懂。
    2.课程的工具、方法与模型?#25250;?#24072;十多年实践提炼,完全符合“易学、实用”之原则。
    3.会场就是战场、团队就是企业,情境现场模拟训练,全面强化和巩固学习效果。
    课程标准时间Curriculum standard time
    2天(6小时/天,3小时/半天) 
    课程适合对象The course is suitable for the object
    企业总裁,总经理,采购总监、人力资源总监等企业高,中层管理者
    课程简略大纲Brief syllabus
    第一章 经理人应该学习的财务会计知识框架
    1 财务管理
    2 财务会计
    3 税务知识
    4 经济法常识
    第二章 企业必用的三套报表
    1 企业必用的三套报表基础
    2 财务会计报表的阅读要领
    3 纳税申报表阅读要领
    4 内部报告表阅读要领

    第三章 常用财务指标
    更多详细大纲,请咨询我们的专业课程顾问
    关于《非财务经理的财务管理》培训,我们拥有多位优秀师资,多门关于非财务经理的财务管理培训的精彩课程,?#38431;?#21672;询!总有一位好老师,总有一门好课程适合您们的!
    为更好地服务好各企事业单位,为?#31246;?#21161;更多的人和企业,我们四川成都企事?#30340;?#35757;培训?#34892;?#29305;不?#38505;?#21512;全国优秀师资为各企事业单位做好咨询培训服务!我们四川成都企事?#30340;?#35757;培训?#34892;?/span>结合专业培训授课经验和水平以及结合企事业单位的不同课程的师资需求,全面系统整合全国高校如?#26412;?#22823;学/清华大学等211/985院校的教授、以及目前中国高校EMBA/MBA等总裁班优秀师资、以及中国一些政府机关部门的教授和专家、以及某些行业领域中一些经济学家和专家教授、以及企业家、以及实战?#23665;?#24072;、以及500强在职高管等优秀师资!
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    四川成都企事?#30340;?#35757;培训?#34892;?#26426;构常年为各企事业单位提供咨询培训服务工作。我们企事业培训?#34892;?/span>管理咨询项目外,还开设的培训课程有:内训培训课程、沙盘模拟培训课程还有与各大名校985、211大学的领?#20960;?#37096;培训课程。

    专业课程服务顾问Professional course service consultant
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