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    销售培训之《经销商开发与经销商关系管理策略》内训培训课程


    【课程背景】
    在“开源节流”而新的市场形势下,渠道的?#34892;?#32780;快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口,渠道的掌控与客情关系打造这些“软实力”的提升更是企业迎来“春天”?#26576;?#30721;和保障,可在?#36136;?#24403;中,很多企业却面临如下困扰:
    难以洞悉渠道的实际价值,而造成资源浪费,渠道潜力挖掘不够?
    难以构建顺畅的渠道关系,以?#40065;?#21830;“貌合神离?#20445;巴?#24202;异梦?#20445;页?#24230;较差?
    缺乏科学、?#34892;?#30340;渠道开发计划与步骤、方法,导致事倍功半?
    实操中缺少与渠道沟通与谈判技能与窍门,造?#21830;傅?#25104;交?#23454;停?#25928;果不明显?
    难以对渠道进行系统管理,以致“?#27982;?#32993;子一把抓?#20445;?#32780;成效甚微?
    缺乏打造和提升客情关系的手?#21361;?#20197;致?#31361;А八?#39118;倒?#20445;?#20957;聚力较差?
    区域人员综合素质提升迫在眉睫。如果提高区域经理的综合销售和管理能力,那么作为公司的目标管理,人员管理将会有个新的提高。我们成都企事业内训培训?#34892;?#30340;《经销商开发与经销商关系管理策略》课程内容将会帮贵单位实现这些培训目标。
    【课程目标】
    1.掌握科学实效的经销商开发流程与操作方法;
    2.掌握经销商的选择标准、沟通?#35760;?#21644;谈判策略;
    3.掌握经销商关系管理策略、方法;
    4.全面提升经销商质量?#32479;?#21830;关系质量;
    5.建立战略双赢的具有强势竞争力的渠道体系。
    【课程时间】2天
    【授课方式】
    本培训通过实战的案例,互动体验,课堂气氛非常活跃;
    室内情景模拟训练进一步强化所学知识,融全贯通,提升实效。
    【授课老师】
    拥有18年营销管理与实战经验的实战派老师授课!
    【课程纲要】以下仅展示?#24605;?#30053;大纲
    一 经销商的开发、服务与管理
    1. 认识经销商
    2. 企业与经销商关系分析
    3. 经销商的地位分析
    4. 建立厂商双赢的战略伙伴关系是厂商发展的共同需要
    5. 开发经销商
    二 经销商关系管理实效策略
    1. 增?#20811;?#26041;的沟通与信任
    2. ?#39749;?#21452;方合作的基础和前提
    3. 双方重新审视对方的地位和关系
    4. 经销商的服务与管理
    5. 加强客情关系,密切双方感情
    6. 提高经销商经营能力,实现双赢
    7. 现代经销商经营创新
    更多详细课程大纲,请咨询课程顾问
    QQ:751336959
    QQ:564596441


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