• 设为首页  加入收藏

      企?#30340;?#35757;

      网站公告



     企?#30340;?#35757;

    如何发好2017年年终奖?看看华为的年终奖方案


    如何发好2017年年终奖?哪些行业年终奖最高?看看华为的年终奖方案

    如何发好年终奖才能留住优秀人才?如何通过从行业年终奖看职业钱景?如何发好2017年年终奖?看看华为的年终奖方案吧,一定对您你用!
    ?#20540;?#20102;一年一度“别人家的年终奖”时刻——
    最近网络曝出华为荣耀手机激励方案,不仅年终奖改成季度奖,而且不?#31181;?#32423;、只看业绩,13级员工也能拿23级的百万奖金。
    虽然这一消息被华为辟谣说“只是销售激励计划?#20445;?#20294;丝毫?#25381;?#21709;年终奖成为大?#19994;?#21069;最关心的话题。
    下面用大数据来分析看看,哪些行业的年终奖最丰厚?看完此?#27169;?#20320;有?#25381;?#32473;行业平均年终奖拖后腿,就见分晓了。
    年终奖事小,人才观事大
    众所周知,一般公司的年终奖是跟职级和业绩挂钩,但这一次,华为荣耀手机的激励方案无疑刷新了三观——奖金不再挂钩职级,而是只看业绩,“抢的粮食越多,分的奖金越多,13级就可以拿23级的奖金”。
    虽然?#19994;?#21507;瓜群众不知道具体职级的年终奖水?#21073;?#20294;根据华为的2016年年报数据,职工工资和奖金的总数是941亿,按17万人的员工总数计算,华为员工的平均年度总薪酬是55万,这一水平?#25925;?#24456;高的。
    此前任老板也表达过自己对人才的看法:
    “钱给多了,不是人才也变成人才”
    “要敢于涨工资,这样人力资源改革的胆子就大一些,底气就足一些”
    ?#20843;?#26377;细胞都被激活,这个?#21496;?#19981;会衰落。拿什么激活?血液就是薪酬制度。”
    可见,在任老板心中,激励制度是非常重要的,只要钱给到位,就算每天都加班到很晚,第二天早上也能满血复活。
    马云?#32844;忠苍?#32463;说过,员工离职的原因一般有两个:要么钱没给到位,要么心委屈了。
    归根结底,钱给到位,员工心不委屈,何愁人才留不住?钱给到位了,不是人才也能变成人才。
    知乎上就有用户表示,虽然每天都加班,但华为的收入水平让来自农村的他过上了好日子,全家都过上了好日子,所?#36816;?#24863;恩公司,埋?#25151;?#24178;。
    可见,?#38498;?#22810;员工来说,华为的薪酬水平是让人满意的。

    哪些行业年终奖最高?

    巨头企业的年终奖?#25381;?#35753;吃瓜群众过过眼瘾的份儿,毕竟我们大多数人都是在普通企业工作。
    那么,普通白领一般能拿到多少年终奖呢?
    根据《2016白领年终奖调查》,年终奖最高的行业是金融业,平均年终奖是1.7万元;年终奖最低的行业是文体教育业,平均年终奖是0.7万元;其他大部分行业的年终奖在1万-1.3万元之间(参见图1)。
    怎么样,你的年终奖水平有?#25381;型?#34892;业后腿呢?
    从行业年终奖看职业钱景
    如果拖了后腿,自己该怎么改变现状呢?或者说,能不能从年终奖角度,为即将毕业的孩子,选一份好职?#30340;兀?#36825;里有两点建议供参考:
    首先,码农、研究猿和金融民工是比较有钱景的三类职位机会。
    据城镇非私营单位平均工资数据显示,2016年信息传输、计算机服务和软件业平均工资达到12万元/年,在各行业中排名第一,让人?#25381;?#24778;叹——果然经过大数据加持的信息技术才是第一生产力(参见图2)。

    巨头企业的年终奖?#25381;?#35753;吃瓜群众过过眼瘾的份儿,毕竟我们大多数人都是在普通企业工作。
    那么,普通白领一般能拿到多少年终奖呢?
    根据《2016白领年终奖调查》,年终奖最高的行业是金融业,平均年终奖是1.7万元;年终奖最低的行业是文体教育业,平均年终奖是0.7万元;其他大部分行业的年终奖在1万-1.3万元之间(参见图1)。
    怎么样,你的年终奖水平有?#25381;型?#34892;业后腿呢?
    从行业年终奖看职业钱景
    如果拖了后腿,自己该怎么改变现状呢?或者说,能不能从年终奖角度,为即将毕业的孩子,选一份好职?#30340;兀?#36825;里有两点建议供参考:
    首先,码农、研究猿和金融民工是比较有钱景的三类职位机会。
    据城镇非私营单位平均工资数据显示,2016年信息传输、计算机服务和软件业平均工资达到12万元/年,在各行业中排名第一,让人?#25381;?#24778;叹——果然经过大数据加持的信息技术才是第一生产力(参见图2)。

    2016年各行业平均工资

    ?#21592;?#26469;看,流水线式的职位机会未来需求会减弱,这些职位很容易被人工智能?#31361;魅?#26367;代,比如人工客服、机械工人、操作组装人员、蓝领工人、运输工人等,随?#29260;?#22343;工资不断?#38505;牽?#20225;业有动力使用人工智能或者机?#39749;?#26469;替代这类员工,像使用AI客服来替代人工客服等。因此,未来这些行业的薪酬增速可能会?#31995;汀?/span>
    其次,要选择有做大做强基因的公司。
    公司一旦成为独角兽,那么再进入其中工作就是一件比较困难的事情,因此,选中一家有希望成为独角兽的公司?#25302;?#24471;非常重要。
    红杉资本的迈克·莫里?#27169;∕ichaelMoritz)曾经说过:
    “一个公司的基因早在它最初的18个月就被决定了。此后公司不可能再有什么大的改变,如果DNA是对的,它就是一块金子;如果不对,那基本就玩完了。”
    问题是,怎么看企业有?#25381;?#25104;为独角兽的基因呢?可?#28304;?#19979;面三点来考察:
    一是考察公司的业务是不是贴近大势,有?#25381;?#25235;住某一细?#36136;?#22330;的需求。比如最近来看,战略新兴产业就是符合大趋势的、有很大机会的行业,像人工智能、新能源汽车、节能环保、新材?#31995;?#34892;业,这类行业有可能成为经济转型的重要风口。
    二是公司的文化氛围。虽然文化说起来是比较虚的东西,但与企业成功密不可分。比如华为一直强调狼性文化,入职时华为的员工一般会自愿签一份奋斗者协议;华为的产品选的?#21592;?#20844;司都是行业排名第一的企业;华为的年终奖也是主要根据业绩来定。再比如?#25910;?#20379;职的苏宁,讲究实干兴企,不走捷径,下苦功夫、下笨功夫,花时间、花脑子,时时都向着目标埋?#25151;?#24178;,这是企业掌舵人张近东的战略革命基因,也是企业基业长青的基石。
    三是要有好的激励制度。年终奖就是考量公司激励制度的试金石,另外是否有股权激励也是核心因素。?#25381;?#22909;的激励制度,收入差距拉不开,员工自然抱着吃大锅饭的心态,谁还会为公司努力奋斗呢?比如任老板?#32479;?#26377;华为1%多一点的股份,传奇企业家段永平也是通过股权分配来激励员工,?#32972;?#27573;永平离开小霸王就是因为股份制实施不见落实,最终段永平自己成立了新公司?#35762;?#39640;,几乎所有中层管理人员?#21152;?#20837;股,这样既解决了新公司的启动资金问题、又能把员工个人利益和公司的成长紧密捆绑在一起,可谓一举两得。
    最后,获取高额薪酬的核心在于提升自己的不?#21830;?#20195;性。


    在行业和企业因素之外,提升内功是获取高额年终奖的必由之路。所谓“打铁还需自身硬?#20445;?#23601;算选对了行业、选对了公司,?#25381;?#36807;硬的本领?#19981;?#22312;残酷的职场被淘汰。下面来说说如何提高自己的不?#21830;?#20195;性——工作无非包括两种:一是销售,二是研究。前者主要解决跟人打交道的问题,后者主要解决跟物打交道的问题。要想提升自身的销售能力,可?#28304;?#25552;升情绪管理、扩大知识范围、拓展朋友圈等方面进行;要想提升自身的研究能力,可?#28304;?#38405;读更多的专业书籍、多跟专业人士交流、多?#39318;?#24049;一个为什么等角度进行。?#19994;?#33258;己的长板,并把长板不断拉高,工作能力的护城?#24188;?#28982;会越来越宽,老板也就越来越离不开你。这时丰厚的年终奖只是结果之一。

    新的一年,扎克伯格晒出了自己的新年愿望,这位首富人士的新年愿望曾经包括拓展自己的朋友圈、每天?#21019;?#30721;、每个月读2本书等,今年他的新年愿望是整顿facebook。

    首富都在想着每年如何提升自?#28023;?#25105;们又有什么理由?#36947;?#21602;?

    2017年全国37城平均薪酬7789元,附加薪酬算法

    国有企业薪酬改革办法》培训课程介绍


    巨义营销提供网站建设网络营销技术支持


    企?#30340;?#35757; 拓展培训 咨询项目 关于我们
    企业管理内训课程体系 新员工拓展 精益六西格玛咨询培训 公司简介
    人力资源内训课程体系 个人潜能开发 TTT内训师选?#38395;?#20859; 企业文化
    销售人员内训课程体系 团队活动 人力资源项目咨询 核心优势
    党政内训课程体系 企业执行力提升 管理创新
    员工职业化培训课程体系 领导能力提升 课题开发
    国学修养内训课程体系 雏鹰计划 党政培训
    流程项目管理内训课程体系 路线拓展 大数据 企?#30340;?#35757;
    班组长内训课程体系 军事拓展 PPP项目培训与咨询 电力内训?#34892;?/span>
    财税培训课程体系 ?#24052;?#25299;展 能力素质模型构建与测评 银行培训?#34892;?/span>
    华为培训课程 趣味运动会 培训体系搭建 房地产培训?#34892;?/span>
    专项课程体系建立与课程开发 人?#30424;?#38431;建设 PPP培训?#34892;?/span>
    课程设计与开发
    企业大学建设等
    特别项目定制与开发

           
          CopyRight©成都金通四院企业管理咨询有限公司 版权所有 蜀ICP备15017694号-1
    Add:成都?#34218;?#27743;区汇融国际
    Tel:028-86519158/187-8000-8753   
    QQ:751336959 564596441
    Web:www.ejkk.tw
    E-mail:[email protected]
    网站技术支持:成都巨义科技

    天津十一选五投注 双色球基本走势图分析 双色球走势表格带坐标 电子游艺室 白小组玄机单双中特 北京赛车pk10开奖结果 天津快乐十分哦组试图 克酷喜乐 江苏快3今天走势图 河北二十选五复式规则 极速赛车计划APP下载 十一选五黑龙江走势图手机版 幸运彩幸运二中奖规则 任选9场胜负 北京pk计划在线网站 网易彩票中心