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    《目标管理与计划执行》培训课程


    《目标管理与计划执行》培训课程

    "Target management and plan implementation" training course
    为什么老板有目标,员工就?#25381;?#30446;标?
    为什么公司的目标总是分解不下去?
    为什么公司的目标总是落实不下去?
    为什么公司的目标总是难以执行下去?
    为什么员工每次都不能按质按?#23458;?#25104;任务?
    为什么员工总是不会目标分解与实施?
    为什么公司工作效?#39318;?#26159;提不起来?
    这就给我们说的“目标管理与计划执行”有很大关系!
    如何设定目标?

    针对目标如何分解做计划?
    针对计划如何实施(执行)?
    如何通过目标管理提高自己的能力?
    如何通过目标管理提高工作效率?
    如何通过目标管理提高自己的收益?
    我们企业内训培训?#34892;摹?#30446;标管理与计划执行》培训课程将为您解决以上问题。
    Target management and plan execution
    美国管理大师?#35828;謾?#24503;鲁克(Peter F.Drucker)于1954年在 其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。
    所以“企业的使命和任务,必须转化为目标?#20445;?#22914;果一个领域?#25381;?#30446;标,这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行?#34892;?#20998;解,转变成各个部门以及各个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和?#32972;汀?/span>
    目标管理提出?#38498;螅?#20415;在美国?#26438;?#27969;传。时值第二次世界大战后西方经济由恢复转向?#26438;?#21457;展的时期,企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力,目标管理?#26576;?#29616;可谓应运而生,遂被广泛应用,并很快为日本、西欧国?#19994;?#20225;业所仿效,在世界管理界大行其道。
    目前目标管理课程是MBA课程中必不可少的管理课程内容之一,目标管理是配合公司战略实施执行的必要管理手段。

    目标管理的?#20613;?#24605;想

    目标管理的?#20613;?#24605;想是以管理心理学中的。 Y 理论” 为基础?#27169;?即认为在目标?#39749;?#30340;条件下, 人们能够对自己负责I 其理论依据是心理学与组织行为学中的目标论。 即任?#25105;?#20010;组织系统层层地制定目标并强调目标成果的?#34013;ǎ?都可以改进组织的工作效率和职工的满意程度。
    目标管理的目的
    目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性, 从而保证实现总目标; 其核心就是?#39749;?#21644;重视成果的?#34013;ǎ?#25552;倡个?#22235;?#21147;的自我提高,其特征就是以。目标” 作为各项管理活动的指南, 并以实现目标的成果来?#34013;?#20854;贡献大小。 
    目标管理的基本内容
    目标管理的基本内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现,?#20174;?#32452;织中的上级与下级一起商定组织的共同目标,并把其具体化展开至组织各个部门,各个层次、各个成员那儿I 与组织内每个单位、 部门、 层次和成员的责任和成果相互密切联系,在目标执行过程中要根据目标决定上下级责任?#27573;В?#19978;级权限下放,下级实现自我管理。在成果?#34013;?#36807;程中, ?#32454;?#20197;这些目标作为评价和奖励标准, 实行自我?#34013;?#21644;上级?#34013;?#30456;结合。?#28304;?#26368;终组织形成一个全方位的、全过程的、 多层次的目标管理体系, 提高上级领导能力, 激发下级积极 性, 保证目标 实现。  

    《目标管理与计划执行》培训课程

    ►课程对象 贵单位相关人员
    ►授课方式 讲授法,?#33268;?#27861;,问答法,实操法,案例分析法
    ►课程时间 2天(6小时/天)
    课程目标
    1.学会应用时段规划法、四象限法、工?#39749;?#21153;单、日程表等工具分类管理自?#35757;?#21508;种工作事务;
    2.系统的学习当你面对一二项最重要工?#39749;?#21153;时,面对日常事务的干扰及员工的?#25191;ィ?#22914;何运用目标管理、计划管理、目视管理及问责机制?#30830;?#27861;,使你的这一二项最重要的工?#39749;?#21153;做?#21335;?#20320;?#32972;?#24819;象的一样好。
    课程大纲
    目录
    第一章 工作的分类管理
    第二章 完成目标四步法
    第三章 问题解决八步法
    课程详细大纲请咨询课程顾问

    服务流程

    Service Process

    成?#35745;?#19994;管理咨询内训培训?#34892;?#23398;院简称企业内训培训?#34892;?/span>锚点官网www.neixunpx.com企业内训培训?#34892;?/span>旗下有企业内训?#34892;?/span>电力内训?#34892;?/span>锚点银行培训?#34892;?/span>房地产培训?#34892;?/span>党政培训?#34892;?/span>PPP培训?#34892;?/span>
    企业内训培训?#34892;?/span>
    我们企业内训培训?#34892;?/span>坐落在四川成都,将在这里?#26377;?#32769;祖宗的文化,以教育为核?#27169;?#20026;全国企事业单位及个人提供高端管理咨询、企业及个人诊断、落地职业教育培训服务!我们企业内训培训?#34892;?/span>一直以“企业的问题,就是我们?#30446;?#39064;”为核?#27169;?#22362;持用正确的教育,指引企业的发展!让人才成为企业资本!企业发展, 以人为本;以人为本,教育当先!
    我们的使命继续贯彻执行党的十九大报告,我们企业内训?#34892;?/span>将以教育的方式,一对一的帮助更多企事业单位解决个人心态、职业素养、职业技能为本质!帮助企事业单位做好中高层管理者以及基层员工的素质教育、职业职能教育。实现企事业单位人才队伍建设、人?#30424;?#38431;培养、加强干部队伍素质与能力建设、科学管理、优化升级以及助企业实现愿景、效益倍增的远大目标!我们将进行全方位的培训与督导,推进国际传播能力建设,讲好中国?#36866;攏?#23637;现真实、立体、全面的中国,提高国家文化软实力。 配合各企事业单位完成每年的培训计划与目标,助中国企事业单位发展一臂之力!
    课程咨询顾问►
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