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    《给你一个团队-你如何管》团队管理能力必修课


    —团队管理能力必修课程—
    课程背景

    ……
    想不想通过快速学习的方法,快速?#34892;?#22320;帮您解决你带团队的苦恼?
    我们
    成都企业内训培训?#34892;?/span>精品团队管理能力修炼课程《给你一个团队-你如何管》能帮您快速?#34892;?#30340;解决以上问题!

    给你一个团队-你如何管?

    课程对象
    企事业单位各部门经理、主管、包括工程、成本、设计、营销、施工、技术等部门管理人员、新提拔、从专业人才转型到管理者、晋升到中层管理及其它预备管理人员。
    课程时间】1-2天(6-12小时)
    课程目标
    了解高绩效团队的特征;
    掌握团队建设的原则、程序和方法;
    掌握?#34892;?#36816;行高绩效团队的方法和?#35760;桑?/span>
    掌握?#34892;?#25552;升团队领导能力和?#35760;桑?/span>
    学习团队激励的?#35760;?#19982;方法。
    本课程通过理论+案例+实践的方式进行教学,课程通俗易懂,知识专业,方法灵活好用!
    课程主要内容
        目录

    第一章 团队实践认识  

    第二章 团队发展阶段及领导  

    第三章 团队?#24039;?#31649;理  

    第四章 团队冲突管理  

    第五章 团队激励

    详细课程大纲,请咨询培训顾问

    服务流程

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